
تحليل تأثير الوقت في مشاريع البناء هو أسلوب يُستخدم لتحديد مدى تأثير التأخيرات أو التغييرات في الأنشطة المجدولة على تاريخ...
في أوبتيم نعيد تشكيل مفهوم إدارة مشاريع البنية التحتية. نحن مجموعة من الشغوفين بالذكاء الاصطناعي والمهندسين المدنيين نمزج بين الابتكار التكنولوجي والخبرة الميدانية لنقدّم حلولًا مصممة خصيصًا لاحتياجاتكم.
من تخطيط تجديد الأصول إلى تسريع تنفيذ المشاريع الإنشائية، برنامجنا يحدث ثورة في طريقة إدارة مشاريع البنية التحتية.
انضموا إلينا في رحلتنا لنشكل معًا مستقبل البنية التحتية.
حلولنا المدعومة بالذكاء الاصطناعي توفّر الكفاءة والموثوقية عبر تبسيط العمليات، وتحسين استغلال الموارد، وأتمتة الاستراتيجيات المبنية على البيانات.
حلولنا تنمو وتتكيف مع احتياجات مشروعك المتغيرة.
واجهة استخدام بديهية تتيح دمجها بسهولة في سير عملك.
سواء كان مشروعك صغيرًا أو مشروع بنية تحتية عملاق، نحن نغطي احتياجاتك.
أمان وخصوصية بياناتك هي كبرى أولوياتنا.
يعزز التعاون السلس بين الفريق لتنفيذ المشاريع بكفاءة.
يمنحك رؤى ذكية تساعدك على اتخاذ قرارات استراتيجية أفضل.
في قلب مهمة أوبتيم تكمن العائلة التي أسستها.
الدكتور طارق حجازي، أستاذ متميز في جامعة واترلو، قضى أكثر من 20 عامًا يقود أبحاثًا وتطويرًا رائدًا في مجال حلول الذكاء الاصطناعي للمشاريع الهندسية والبنية التحتية. فهمه العميق لتحديات الصناعة وسعيه المستمر نحو الابتكار أكسباه تقديرًا عالميًا، والعديد من الجوائز البحثية، وعددًا من براءات الاختراع.
أحمد حجازي، الذي يمتلك أكثر من عقد من الخبرة في قطاع برمجيات المؤسسات العالمية، يجلب معه خلفية الأعمال والرؤية الشاملة. بخبرته في إدارة عقود البرمجيات المؤسسية والشراكات، واهتمامه الثابت بمهمة الاستدامة، يكمل أحمد براعة والده التقنية لتشكيل فريق قوي ومتميز في أوبتيم.
نحن نؤمن بقوة التعاون والوحدة. في أوبتيم، نعمل على تعزيز ثقافة يقدَّر فيها كل فرد، ويحظى بالاحترام، ويُشجَّع على المساهمة بوجهات نظره ومهاراته الفريدة.
نحن نُشجع بيئة إيجابية وداعمة حيث نولي الاهتمام لتحقيق توازن صحي بين العمل والحياة، ونحتفل بالإنجازات، ونعزز روح الألفة والترابط بين الفريق. من خلال إدخال المرح والاستمتاع في عملنا، نخلق جوًا حيويًا يُغذي الإبداع والشغف.
الابتكار هو جوهر كل ما نقوم به. التفكير الإبداعي، ودفع الحدود، وتحدي الوضع القائم، كلها تقودنا إلى أفكار رائدة. بهذه الطريقة نظل في الطليعة ونقدّم حلولًا مذهلة تُحدث تحولًا في صناعة البنية التحتية.
الفريق المتنوع والشامل يجلب رؤى جديدة تدفع الابتكار وتحفّز النجاح. التفكير خارج الصندوق، واتخاذ قرارات أفضل، وإيجاد الحلول تتعزز جميعها بالتنوع. يجب أن يشعر كل فرد بالتقدير والاحترام والتمكين ليقدّم أفضل ما لديه.
نحن ملتزمون بالتعلّم المستمر والنمو الشخصي. من المهم بالنسبة لنا الاستثمار في تطوير فريقنا المهني، من خلال توفير فرص للتعلّم والتدريب ومواكبة أحدث التطورات في المجال.
في أوبتيم، نلتزم بخفض استهلاك الموارد البشرية بنسبة 20% مع استمرارنا في تطوير بيئتنا المبنية. من خلال حلولنا المدعومة بالذكاء الاصطناعي، نولي الأولوية لتقليل الهدر، وتحسين استغلال الموارد، وإطالة عمر الأصول، وتقليل البصمة الكربونية للمشاريع.
نؤمن اعتقادًا راسخًا بأن الشركات تتحمل مسؤولية استخدام مواردها لمساعدة المجتمعات الأقل خدمة. لذلك، نشارك بنشاط في التبرعات والمبادرات الخيرية وأعمال التطوع، بدعم من إيراداتنا ومساهمات موظفينا. لدى الشركات القدرة على إحداث تأثير إيجابي يتجاوز عملياتها المباشرة، ونحن نهدف إلى استخدام هذه القدرة لإحداث تغيير ملموس لمستقبلنا. كما نأمل أن نلهم الآخرين للقيام بالمثل.
تحليل تأثير الوقت في مشاريع البناء هو أسلوب يُستخدم لتحديد مدى تأثير التأخيرات أو التغييرات في الأنشطة المجدولة على تاريخ...
منحنى S في تخطيط البناء هو أداة بيانية تُستخدم لمتابعة تقدم المشروع بمرور الوقت، حيث يُمثّل العلاقة بين النسبة المئوية...
نعلم جميعًا كم يستنزف تتبّع الجداول الزمنية في مشاريع البناء من وقت وجهد.بدل أن تقضي ساعات في ملفات بريمافيرا بحثًا...